銀行安保部作為預(yù)防外部侵害事件風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線,承擔(dān)了及時發(fā)現(xiàn)外部侵害事件,降低外部侵害事件損失的責(zé)任。近年來銀行均按國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了對應(yīng)的物防、技防等安防設(shè)施,但仍然存在因?yàn)榉峙ㄔO(shè)造成的系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)性不足、因?yàn)槿狈攲釉O(shè)計(jì)造成的系統(tǒng)擴(kuò)展性不夠、因?yàn)檫\(yùn)維能力不夠?qū)е碌南到y(tǒng)穩(wěn)定性不足等問題。
大華股份全新發(fā)布的銀行安保解決方案,聚焦銀行安保當(dāng)前面臨的主要問題,旨在提供從頂層規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施到運(yùn)維服務(wù)的一站式解決方案。發(fā)揮銀行安保部作為全行指揮調(diào)度中樞和案件防控核心作用,推動銀行安防建設(shè)向更高層級邁進(jìn)。
構(gòu)建安全屏障
全面提升銀行案件防控處置水平和安全服務(wù)保障能力,為銀行安保管理工作提供強(qiáng)有力的抓手,提升安保工作信息化、智能化水平,促進(jìn)安保工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提升業(yè)務(wù)效能
強(qiáng)化安全與業(yè)務(wù)監(jiān)管,優(yōu)化管理控制流程,提高管理工作效率,并有效提升內(nèi)外部用戶滿意度,降低總體經(jīng)營成本。
數(shù)據(jù)能力服務(wù)全行
海量數(shù)據(jù)挖掘整合,豐富各類業(yè)務(wù)應(yīng)用,通過大數(shù)據(jù)可視化管理,深層次輔助管理決策。
中國銀行
大華股份2014年獨(dú)家中標(biāo)中國銀行安防管理平臺全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,并在2017年實(shí)現(xiàn)全國37家一級分行、343個監(jiān)控中心平臺的順利上線和投產(chǎn)驗(yàn)收工作,建成了一套超過75萬路視頻、25萬路報(bào)警、3萬路對講的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。平臺上線后,成為全行視頻資源管理的基礎(chǔ)平臺、全行案件防控的重要支撐和全行應(yīng)急管理的指揮中樞,構(gòu)建了一張從總行延伸到最基層一線的安保管理網(wǎng)。