傳統(tǒng)銀行安防監(jiān)控手段以監(jiān)控中心值守為主,存在空間和時(shí)間使用的局限性,許多重要信息通知和高風(fēng)險(xiǎn)案事件無(wú)法第一時(shí)間傳送給到需要掌握?qǐng)鏊踩珓?dòng)態(tài)的人員手中,影響事件整體處置質(zhì)效。同時(shí),現(xiàn)階段大部分銀行安保履職和網(wǎng)點(diǎn)檢查普遍使用通過(guò)紙質(zhì)登記的方式,缺乏對(duì)過(guò)程執(zhí)行的合規(guī)性有效監(jiān)督,線(xiàn)下紙質(zhì)登記五花八門(mén)難以形成報(bào)表分析進(jìn)行結(jié)果追溯。
規(guī)范與高效
履職清單化、檢查自動(dòng)化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程化, 實(shí)現(xiàn)監(jiān)督到人、層層管理、痕跡可追溯、考核有據(jù)。
協(xié)同與處置
將傳統(tǒng)報(bào)警處置流程延伸到移動(dòng)端,多方管理人員可協(xié)同處置報(bào)警時(shí)間,提升銀行重點(diǎn)場(chǎng)所安全處置效率。
監(jiān)督與量化
建立公平、透明的維保監(jiān)督體系,提供第三方維保服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)量指標(biāo),提升維保廠家協(xié)同處置水平和售后服務(wù)質(zhì)量。
分析與決策
豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表與分析,提供輔助數(shù)據(jù)決策,優(yōu)化安保管理工作流程。